8月份以来 ，安徽路桥路面专业化效劳中心积极响应集团劳动竞赛招呼 ，克服影响生产进度的倒运因素 ，充分发挥路面专业化施工技术优势 ，吹响施工“决战”军号。
拉满生产“进度条”
由于上半年多个项目受水稳事情面交付滞后影响 ，各施工班组事情进度缓慢。为突破僵局 ，路面专业化效劳中心建立包保项目领导小组 ，领导班子主动对接项目部 ，科学调配生产资源 ，靠前谋划施工任务。7月份以来 ，施工生产全面提速 ，无岳高速路面1标项目施工班组打响决胜全年攻坚战 ，梳理全线剩余工程量 ，制定百日完事情战图 ，配齐人料机生产要素 ，全力推进项目建设 ，主线施工任务较计划提前2个月完成。蚌明改扩建项目沥青施工班组不等不靠、主行动为 ，在组织明光西收费站沥青施工中 ，积极查勘施工现场 ，科学制定施工计划 ，不到1个月时间完成省交通厅下达的明光西收费站保通施工任务。吉康改扩建项目沥青施工班组抢抓晴晴天气 ，连续奋战2个月 ，顺利完成沥青施工任务。路面专业化效劳中心在G206项目施工中首次担负原质料管控、试验检测及前后场施工治理任务 ，顺利完成年度沥青施工任务。别的 ，效劳中心还加入骆岗中央公园机场跑道修复工程 ，研究制定可行性事情计划 ，通过BIM演示施工流程 ，顺利完成省内首次60米超宽沥青路面摊铺施事情业 ，赢得业主方高度认可。
品质建设“我先行”
路面专业化效劳中心大力推进品质路桥建设 ，切实推动质量效益提升�；埂爸柿吭隆痹硕� ，召开业务培训交流会 ，立异推广“理论+现场”模式 ，着力提升施工治理人员技术水平 ，规范沥青施工工艺流程。大力开展质量提升行动 ，实行生产日报制度 ，比照施工设计计划 ，实地检验工程实况 ，演算摊铺工艺流程 ，确保沥青摊铺一次成优。统一丈量平整度评定工具 ，全面加入后场试验以及现场取芯 ，控制成型路面厚度、平整度、压实度、渗水等指标�；际趿⒁旖峁τ� ，平衡梁加长装置和摊铺机梯队作业接缝痕迹消除装置的应用 ，有效提升摊铺质量历程控制水平及联铺作业接缝处理问题 ，极大提高了摊铺平整度 ，消除了沥青施工“面子上的顽疾” ，两项发明装置先后获得国家实用新型专利。路面专业化效劳中心申报的“沥青混淆料低碳加热技术”获得2023年安徽省交通科技进步一等奖。
党建引领“赋动能”
发挥党建领航“一线事情法”品牌效应 ，下好“党建+生产”一盘棋。党支部围绕中心事情 ，以争创集团“党员先锋号”“工人先锋号”为契机 ，制定创4188云顶集团作计划 ，明确创立步伐和目标 ，开展党员亮身份、党员示范岗运动 ，设立党员责任区 ，发挥党员先锋模范作用。联合G206-03标项目党支部 ，结合项目生产任务 ，剖析事情重难点 ，找准发力点 ，为加速推进项目生产进度出谋划策。在参建来明改扩建项目中 ，支部党员汪李兵领导班组克服前期路基、水稳滞后影响 ，全力抢抓施工进度 ，积极准备右幅路面保通道改事情 ，30天完成右幅16公里双层沥青摊铺任务。发挥青年生力军作用 ，依托“青于蓝人才培养计划” ，健全“学习-考核-再学习”机制 ，培养一批理论素质强、技术水平高、岗位技术全的施工技术人才 ，为全力投入劳动竞赛打下坚实人才包管。路面租赁公司党支部党建领航“一线事情法”乐成入选《国企》杂志“国企党建品牌建设优秀案例” ，潘潮同志荣获“皖4188云顶集团匠”荣誉称呼。
作为公司沥青路面专业化施工效劳团队 ，路面专业化效劳中心将发挥“特别能刻苦、特别能战斗”的企业作风 ，全面展现铁军风范 ，以优质效劳推进项目高质量建设 ，为安徽路桥打造全国一流企业全力孝敬智慧力量。